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堅定不移貫徹落實陳文山董事長調研鹽津易遷項目指示要求,公司召開鹽津易遷項目整治推進會

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  • 作者:楊林瑞
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  • 發布時間:2019-08-28 17:23
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堅定不移貫徹落實陳文山董事長調研鹽津易遷項目指示要求,公司召開鹽津易遷項目整治推進會

东方6+1 www.kkgum.com 為堅定不移貫徹落實集團黨委書記、董事長陳文山,昭通市委書記楊亞林一行8月24日調研鹽津易遷項目重要指示精神,不折不扣地抓好整改落實,2019年8月26日,公司在鹽津組織召開易遷項目整治推進會。公司全體領導班子成員、擴大班子成員、本部各職能部門負責人及各基層單位經理、主任工程師(技術負責人)、易遷項目各片區項目經理共計70余人參加會議。

26日上午,公司組織參會人員對水田新區易地扶貧搬遷安置點項目進行了分組大檢查,主要查找室外工程、市政道路、橋梁建設、小學、幼兒園及水廠配套設施建設過程中存在的細部問題和不足,深層次分析制約項目質量的原因,并針對問題積極想辦法、找解決措施。

 

當天中午,全體參會人員在會議室集中召開了易遷項目整治警示推進會,會議由公司黨委副書記、副董事長、總經理涂偉主持。會上,各基層單位經理、主任工程師(技術負責人)、易遷項目各片區項目經理、相關職能部門負責人及指揮部成員根據現場查找出的問題,結合當前整治工作要求認真提出改進措施,深刻分析原因,公司領導班子成員就檢查內容作了相關工作要求。

公司黨委副書記、董事長唐生炳指出,鹽津易遷項目事關脫貧攻堅全局,事關百姓安居樂業福祉,事關集團的品牌形象,事關公司發展大局。公司上下必須提高認識,各參建直管部要認真抓好項目推進,切實將“四保一控一樹”要求落到實處,抓好細節,抓出實效。已經交付的項目,要積極做好售后服務工作,確保百姓高高興興搬進新居。此外他強調,公司正處于發展階段,全體領導干部必須正視公司發展中存在的問題,永葆憂患意識,找準定位,把握機遇,真抓實干。一是要緊抓基礎管理工作,不斷強化公司內部管理,加強制度體系建設,推動公司管控體系高效運轉;二是要抓實項目管理工作,系統強化現場安全文明施工,以此為鑒,以后加強項目前期策劃,加強工作開展的前瞻性和計劃性,合理組織,貫徹執行;三是要抓好項目管理人員隊伍建設,提升一線管理人員的專業水平和綜合素質,強化干部職工的擔當精神和責任意識,有效提升項目管控水平;四是要加強學習,積極借鑒好的經驗和做法,主動對標對表,加大對新技術新工藝的發掘和應用,不斷為公司發展注入創新活力。

黨委副書記、副董事長、總經理涂偉表示,本次整治活動是公司的一次“大體檢”,也是公司黨委“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的重點項目,各基層單位要以“照鏡子、正衣冠”的態度做好對照檢查,永葆?;饈?,弘揚狼性精神。一是要高度重視,提高認識,堅定不移貫徹落實集團黨委書記、董事長陳文山、昭通市委書記楊亞林一行調研鹽津項目的重要指示要求,從思想上深刻認識到鹽津易遷項目整改工作的重要性,在行動中、工作中切實體現責任擔當。全體干部職工要不斷增強政治意識和大局意識,找準著力點,以精益求精的工匠精神,堅定不移的整治態度合理統籌安排,確保整改任務落實;二是要充分發揮職能部門作用,強化直管部對項目部的管理,切實提高公司整體管控水平;三是要加強技術管理和人才儲備,做好技術創新、應用工作,進一步抓好質量管理工作,筑牢公司發展根基;四是要認真抓好后續項目推進工作,各在建直管部要科學策劃組織施工。特別對公司其他易遷項目建設,更要舉一反三,嚴格把控工期節點,確保既定工期后墻不倒。在建高速公路要認真按照集團高速公路“能通全通”工程項目推進會議要求,堅定不移、全力以赴,確保按期交付轉序。現場項目管理人員要認真履職盡責,切切實實開展好整治工作和后期服務工作,確保鹽津易遷項目后期工程保質保量如期交付,為鹽津人民交上一份滿意的答卷。

公司黨委副書記、副董事長、工會主席魯彩虹指出,易地扶貧搬遷項目是集團的一號工程,更是公司的重點工程,要始終以胸懷全局的政治站位、精益求精的工匠精神、攻堅克難的鐵軍作風推進項目建設。各基層單位要將本次會議作為事關公司發展全局、事業成敗的高度來認識,在追求跨越發展的同時,要扎扎實實“練好內功”“打牢基礎”,在項目實施過程中切實提升公司管控水平。她強調:一是要統一思想,凝心聚力,提高政治站位,要充分認識易地扶貧搬遷建設是事關全局的重大行動,是展示鐵軍風采的重大平臺,是開拓市場的重大機遇,是鍛煉隊伍的重大市場,各項目部要強化思想認識,壓實主體責任,切實抓好整改落實見效;二是要加強領導,強化組織保障,正視問題,明確目標,有效加強現場管理力量;三是要加強督導督察,強化紀律要求,善于在整改過程中發現問題、解決問題,變被動為主動,高效推進易地扶貧搬遷建設工作。

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